
Для спикеров
конференции
Конференция «Внедрение проектного управления» приглашает спикеров к выступлению на конференции
Конференция это

14 апреля в Москве прошла конференция «Внедрение проектного управления.
Успешный проектный офис 2016». Мероприятие собрало свыше 400 участников из разных уголков России и ближнего зарубежья.
Ведущие эксперты их крупнейших компаний России представили 22 доклада в рамках 4 тематических секций:
«Внедрение проектного управления. С чего начать?», «ИСУП», «Проектный офис», «Управление проектами в строительной организации»
Видеоотзывы о конференции «Внедрение проектного управления»
Посмотрите впечатления впикеров о составе и организации конференций в нашей видеонарезке
Ведущие компании посещают конференцию
Чем конференция полезна для спикера?
Более 400 участников будут прислушиваться к вашему мнению
Основная аудитория - руководители проектных офисов и и ТОП-менеджеры
Успешный доклад подтверждает вашу компетенцию и авторитет вашей компании
Ключевые темы
-
Драйверы внедрения проектного управления - Как бизнес приходит к тому, что нужно системно управлять проектами?
- Повышение конкурентоспособности бизнеса. Как стать компанией будущего?
- Как ускорить развитие бизнеса? Связь проектов и развития.
- Есть ли финансовая отдача от проектного управления?
- Первые результаты от внедрения КСУП, которые не заставят себя ждать.
- Бизнес-трансформации в УП (управление крупными организационными проектами).
-
Успешное внедрение изменений в компанию - Запуск проектного управления. Изменения как проект.
- Зачем ТОП-менеджеру проектного управление? Как обосновать внедрение проектного управления?
- Обоснование инвестиций в системное управление проектами.
- Переход от проектного управления к портфельному.
- Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП.
- К чему стремиться? Идеальная картина по проектному управлению.
-
Мотивация персонала, задействованного в проектах. Создание команды мечты - Как зажечь людей на изменения? Почему так важно работать с людьми?
- Мотивация: первые простые шаги, чтобы люди работали на результат.
- Как всех дотянуть до базового уровня проектного управления?
- Проектная культура. Как сделать так, чтобы все понимали и ценили проектное управление?
- KPI проектной деятельности.
- Система компетенций РП. Регулярное обучение для повышения компетенций.
- Как создавать проектные команды мечты?
-
Стандарты и методологии, которые приживаются и совершенствуются - Как правильно использовать стандарты по управлению проектами.
- Суперкейсы по использованию временной методологии и почему это работает.
- Дальнейшие шаги по переходу на постоянную методологию.
- Что делать, если методология не работает?
- Гибкие методологии.
- Как адаптировать существование методологий под себя?
-
Информационная система как основной инструмент бизнеса - Какие процессы необходимо автоматизировать? Какие шаги по внедрению приведут к тому, что система "взлетит".
- Как избежать дорогостоящих ошибок при внедрении ИСУП?
- Как сократить срывы сроков проектов с помощью системы?
- Как сделать, чтобы все работали в информационной системе?
- Приборная панель ТОП-менеджера.
- Влияние ИСУП на траекторию развития бизнеса.
- Этапы развития ИСУП. Автоматизация по шагам. Как не начать делать космический корабль, когда нужен просто манёвренный самолет?
-
Как создать и развивать проектный офис? - Зачем и кому нужен проектный офис?
- Как создать проектный офис с нуля?
- Руководитель проектного офиса: задачи, мотивация, ключевые результаты.
- 10 ошибок начинающего проектного офиса.
- Какие результаты должен приносить проектный офис бизнесу? KPI проектного офиса.
- Разница между офисом управления проектами и офисом управления портфелем проектов.
- Генеральная уборка портфеля: оценка, заморозка, убийство проектов.
- Как расставить приоритеты в проектах? Отбор проектов в портфель.
Фотогалерея
Зарегистрироваться спикером
Оставьте заявку, и мы с вами свяжемся для уточнения деталей